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30
2019
-
05
设计服务集团召开首次工程项目管理例会
5月29日，公司首次工程项目例会在综合楼五楼多功能厅召开，公司领导、各相关部门共计20余人参加了会议，会议由公司副总经理马江主持。
会上，工程管理部宣贯了《工程类项目承揽激励指导意见（试行）》文件精神，该指导意见本着“快中求稳、稳中求强、上下联动、全员营销”的工程项目承揽理念，旨在建立工程类项目承揽激励与责任约束相统一的机制，提高资源配置效率和市场经营效益，促进企业持续健康发展。
会上，领导班子就项目承揽与激励制度分别进行了发言，一致指出了公司应秉承多元化发展理念，在工程全过程咨询、施工总承包等多个方面持续发力，鼓励支持各生产部门实现在工程咨询、EPC等领域的任务承揽，实现全员营销，为公司实现快速发展奠定良好基础。
会上，工程管理部就参会人员对指导意见的有关问题进行了回答。
