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12
2019
-
04
设计服务集团开展EPC工程总承包专题培训
为全面推进我公司工程总承包转型进程，进一步提升公司EPC全过程管理能力，4月12日，公司组织开展了EPC工程总承包管理专题培训讲座，由公司副总经理、总工程师尹伟强主讲。公司领导班子、各职能部门负责人、各生产部门负责人及相关人员共计50余人参加了培训。这也是公司2019年开展的内部专题培训重点课程。
专题培训主要就工程总承包的定义、特点、工程总承包模式下项目业主的管控定位、设计牵头的工程总承包管理以及设计主导EPC模式存在问题的解决方案等方面进行了深入浅出的讲解。
培训会上，尹伟强从不同角度着重介绍了EPC项目过程控制与发展趋势，并针对实际工作中遇到的EPC项目中业主管理的关注点、EPC总承包过程中的常见问题，逐一进行了解答。同时，他还就传统施工与工程总承包的承包阶段范围、承包主体、招标条件、项目管理方式、工期等区别进行了详尽分析，对以设计牵头和以施工牵头的工程总承包风险点进行了全面解剖。
通过法规政策传导、实践经验分享、典型案例解读等方式，全体培训人员对EPC项目有了进一步的了解，对具体实施流程和操作要点有了系统性的了解。
当前，公司对EPC项目高度关注、扎实跟进，此时开展的这一场专场培训讲座，有如一场及时雨，为下一步我公司工程总承包转型和EPC项目的承揽、实施提供了具有专业性、指导性的意见和建议。
